国际注册管理咨询师问答

1、咨询行业中影响最大的组织是谁？
答：全球咨询行业影响最大的是英国和美国的咨询协会。
20世纪20年代出现了首批管理咨询公司，这些公司组建了目前世界上年资最深、以单位会员（团体资格）为入会条件的咨询专业组织——“咨询管理工程师协会”（ACME）。而以个人会员（管理顾问个人资格）为入会条件的咨询专业组织中影响最大的“管理顾问协会”（IMC）成立于1968年，当时的初衷是籍此设置和全面实施一个称为“签证管理顾问”的专业自律制度以提高管理咨询实践的质量。

2、ACME、IMC、COMCO、FEACO、国际咨询协会  的关系和成立先后如何？
答：以单位会员为入会条件的专业组织 ACME 成立于20世纪20年代；以个人会员为入会条件的专业组织 IMC 成立于1968年；之后另一个合并个人资格和单位团体资格为入会条件的专业组织 国际咨询协会 成立。
以美国的 ACME 和 IMC 为主体，并与其他3个最有威信的咨询专业协会经常沟通的管理咨询专业组织联合体，称为“管理咨询组织联合会”（COMCO）。
此外，国际上另一个具有影响力的专业组织是：管理咨询国家协会欧洲联合会（FEACO）于1960年在巴黎由英国、德国、法国、荷兰、瑞典和瑞士6个国家中著名管理咨询公司发起成立。
欧洲管理咨询国家协会欧洲联合会在1989年就已经拥有15个成员协会，包含2万多名管理顾问。
管理咨询组织联合会在90年代的会员已经达到5万名管理顾问，占全美8.1万管理顾问总数中的 62%。

3、我是做培训讲师的，我需要报考注册管理咨询师吗？
答：需要。大多数培训师也同时承接咨询项目（更何况业界流行一句话：“做培训的，会说不会做”），大多数咨询师也同时在授课。所以，咨询、培训是联系最紧密的职业。

4、世界咨询师组织的国际注册管理咨询师（CMC）如何？
答：世界咨询师学院、世界咨询师协会联合会是代理国际上知名的咨询师、培训师、职业经理人（三种）的认证培训非赢利性国际组织，有着自己强大的课程研发、组织培训、为学员提供咨询实习机会，并和美国、英国的咨询协会同盟、国际咨询协会等多个组织展开合作，为学员提供一流的面对面沟通学习机会、交流机会、商业机会，引进欧美先进的咨询师、培训师培养模式，为国际咨询师、培训师和咨询培训机构提供专业服务的组织。
世界咨询师是亚洲地区(asia)国际注册咨询师CMC认证培训的唯一合法授权机构。

5、哪些人在报考CMC？
答：主要有两类人员，一类是正在从事咨询工作、具备一定的咨询经验的管理顾问，另一类是具备多年高管经验的企业职业经理人。
而作为一家知名的、有影响力的咨询公司、或者外资咨询公司，都会选择报考美国、英国（欧洲）组织的CMC认证考试，例如安盛咨询（AMC）出版了系列专著，在《员工招聘与选拔》第314页作者声明该公司的咨询师全部是获得由IMC组织认证的注册咨询师资格。

6、世界咨询师学院的同类课程的价格为什么要这么低？
答：世界咨询师联合会是一个国际性的非赢利组织（NGO），世界咨询师的宗旨是：“引领全球咨询实践，推动世界咨询发展”。我们的目的不是为了经济效益，而是为了社会效益，为了给咨询培训师搭建一个“三合一平台”：学习平台、交流平台、商业平台。 认证培训由联合会基金给中国的学员提供每人3500元的资助。
世界咨询师要致力于培训出更多优秀的咨询培训师、成为全球最受咨询培训师尊重的行业组织，以推动全球咨询培训行业的发展。

7、组织和发放“国际注册咨询师 CMC”证书的机构只有一家吗？
答：全球有多达三十多个认证和考试机构。请大家查看我们的“证书介绍样本”里面的样本。
国际上的咨询行业协会有国际咨询协会、管理咨询组织联合会、管理咨询国家协会欧洲联合会等，中国也有科技咨询协会等多家。大家不要被错误引导认为“国际注册管理咨询师”就只有一个机构在颁发了。
世界咨询师是亚洲地区(asia)开展国际注册咨询师CMC认证培训的唯一合法授权机构。

8、管理咨询的业务范围究竟包括哪些？战略咨询属于管理咨询吗？
答：结合北美和欧洲管理咨询公司业务范围的实证调查资料，国际上的管理咨询范围包括（也即是CMC证书适合的从业范围）：
(1)、一般管理咨询：帮助解决管理职能（POSLC）领域中的一般情况；
(2)、战略管理咨询：战略计划、组织发展、行销、人力资源、领域和组织文化等；
(3)、销售/行销管理咨询：销售预测，行销计划，定价，促销，市场研究和广告等；
(4)、生产/服务管理咨询：生产计划，工时定额，质控，采购，库存，技管等；
(5)、财务/会计管理咨询：融资和投资管理，资本预算，会计控制，审计评估等；
(6)、人力资源管理咨询：招募，选拔，工资福利，培训，考绩，提拔，辞退等；
(7)、管理信息系统咨询：信息系统的建立、运行和维持，TPS，OAS，MIS，ESS；
(8)、公共管理咨询：立法、执法和司法管理中特殊问题，如政策、环保、援助等；
(9)、综合管理咨询：复杂的管理问题，需要多学科、综合性研究创新知识和能力；
(10)、项目管理咨询：项目可行性分析，立项，履行评估，结项全过程管理问题。

9、我还有其它问题需要咨询
答：请立即拨打电话 0755-8887 8188 进行咨询。